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南樂擠塑板的發(fā)展史:
南樂擠塑板廠家來給大家分享一下南樂擠塑板的發(fā)展史。
這是中國經濟高速發(fā)展的黃金十年,2002年國內生產總值10萬億,2011年國內生產總值已達47萬億。這是中國建筑產業(yè)的黃金十年,2002年至2011年間,國內建設累計竣工建設面積愈40億平方米。
在此背景下,中國擠塑板產業(yè)從零起步,直至目前的占據全球產量的30%以上,穩(wěn)據世界第一。產品、生產線已返銷國外?;仡欉@段歷史,不但有助我們加深對擠塑板產業(yè)的了解,更能從一個側面了解何謂“中國制造”。
絕熱用南樂擠塑聚苯乙烯泡沫塑料(XPS)由McIntire發(fā)明于1944的美國,最早用于制造軍用救生艇。1950年代開始進入建筑市場,因為其性能極佳,迅速成為歐美建筑市場的主流節(jié)能材料。國外的主要制造商為美國的Dow(道氏化學)和Owens Corning(歐文期.科寧),德國的BASF(巴斯夫)和Ursa。
早在上世紀六七十年代,國內均已具備了傳統(tǒng)保溫材料的制造技術,直至2000年美國Owens Corning在南京設立擠塑板生產線前,國內一直沒有掌握南樂XPS擠塑板的生產技術。表面原因是南樂擠塑板生產技術比較復雜,對溫度,壓力,發(fā)泡劑比例等都有著很高要求,深層次原因是傳統(tǒng)中國企業(yè)的弊端,不愿意在研發(fā)上投入更多。
2000年前,國內南樂擠塑板應用極少,僅在少量國外設計師設計的建筑中得到使用。Owens Corning進入中國市場后,充當了產業(yè)引導者和市場培育者的角色。每進入一個省會城市,均會召開新聞發(fā)布會,與當地建筑主管部門合作,通過設計師培訓、編制地方標準、擴充代理商等手段進行產品推廣。
與傳統(tǒng)保溫材料相比,XPS各項性能均具有壓倒性優(yōu)越,Owens Corning的產品迅速得到市場認可。2002年前,國內擠塑板市場由Owens Corning和DOW兩巨頭瓜分。
2002年3月,由Dow和Owens Corning參與編制的擠塑板國家標準GB/T10801.2-2002頒布。在此同時,XPS生產技術開始實現國產化。
因為各種原因,國外生產巨頭均未申請國內XPS生產zhuanli,這就為國內廠家的技術仿制創(chuàng)造了條件。
南樂擠塑板制品主要技術設備主要為北京福興鴻展為基礎發(fā)展戰(zhàn)略市場合作。結合國內外技術和市場特點自主創(chuàng)造XPS生產技術,走在行業(yè)前沿。
中國市場再一次以強大的仿制能力震憾了國外巨頭,同時也以強大的制造能力將自己拉入深淵。
技術的演進與政策支持
2003年初,因產能極劇擴大,南樂擠塑板這一新興產業(yè)迅速陷入全行業(yè)虧損。面對嚴峻的市場形勢,以民營企業(yè)為主的廠家再次顯示了中國制造的強大能力。
所有的企業(yè)均全力研究降低成本的方法。中國制造開始向中國價格轉化。大致技術路線有幾條
一、采取各種手段降低比重。從2003的40公斤每立方米降低到目前的不到30公斤每立方米。
二、改變發(fā)泡劑。從傳統(tǒng)的F142B發(fā)泡劑,改為其它發(fā)泡劑。
三、采用回收料。
回收料的使用是中國擠塑板與國外擠塑板最大區(qū)別。和很多人想像的不同,回收技術本身是技術的一大進步,如果嚴格控制添加比例,嚴格控制回收料質量,嚴格控制生產工藝,回收料南樂擠塑板可以在保證各技術指標的同時,降低產品成本。并可有效消除白色污染。實際上,中國擠塑板產業(yè)已經基本消耗了全世界的再生聚苯乙烯泡沫。
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